| Ce sistem de plată pentru angajați format din parte fixă + procent din vânzări folosiți? | 3 |
| Ce se întâmplă dacă nu ai politica de cookie activată pe website? | 3 |
| Cum conectez un foodtruck la rețeaua de electricitate? | 2 |
| Vreau să montez un ATM în unul dintre magazinele mele. Cu ce departament al băncii sau cu cine ar trebui să discut? | 4 |
| Cum poate împrumuta firma mea o persoană fizică care nu este asociat? Se poate investi și împărți profitul? | 3 |
| Am un client care a întârziat plata ultimelor 3 facturi. Se merită efortul de a-l da în judecată pentru neplată sau cum aș putea recupera banii? | 6 |
| Când vreau să cumpăr un grup de facebook sau să cumpăr o pagină de facebook, la ce anume ar trebui să fiu atent? | 3 |
| Ce alternative recomandați la Adsense pentru făcut bani online? | 1 |
| Am nevoie de autorizație de funcționare de la primărie pentru un foodtruck dacă îl amplesez pe spațiul public mai puțin de 30 de zile? | 3 |
| O firmă cu datorii la BS își poate suspenda activitatea pe 3 ani? | 1 |
Ce sistem de plată pentru angajați format din parte fixă + procent din vânzări folosiți?
Doresc să implementez un sistem de plată salarială al angajaților format dintr-o parte fixă și un procent din vânzările realizate. Ce modalitate de calcul folosiți?
Fiecare domeniu și fiecare afacere este diferită, dar puteți face niște simulări într-un excel. Care ar fi obiectivul de vânzări urmărit pentru a fi atins și cum arată un salariu motivant actual pentru poziția respectivului angajat. Simulați mai multe praguri ale obiectivului și calculați un salariu motivant pentru acel nivel. Luați în calcul la partea fixă și lunile în care vânzările nu merg prea bine datorită sezonalității (dacă este cazul). Este important ca aceste calcule să fie făcute raportate la realitate.
Strategia de HR trebuie corelată cu strategia financiară. Recomand o analiză inițială de performanță și productivitate și implementarea de kpi corelați cu bugetul, așa încât să aveți control pe impactul deciziilor și să puteți implementa în mod transparent cu angajații dvs.
Dacă nivelul actual de salarii nu este in acord cu producția, soluțiile le găsești in zona de creșterea abilitaților, creșterea activității, nicidecum in diminuarea salariilor actuale.
Vrei să răspunzi la această întrebare?